DIAGNÓSTICO:
Diagnóstico e Planejamento:
Avaliar o cenário atual da empresa (pontos fortes e fracos), identifica oportunidades e necessidades, e elaborar planos de ação estruturados.
Melhoria de Performance:
Foco em aumentar a produtividade, otimizar processos, reduzir custos e melhorar o posicionamento no mercado.
Especialização:Apresentar conhecimentos atualizados e experiências de mercado que podem faltar internamente na organização.
Áreas de Atuação:Abranger diversos departamentos, como gestão, RH, marketing, vendas, tecnologia da informação (TI) e planejamento estratégico.
Tipos de Consultoria:
Pode ser interna (funcionários da própria empresa) ou externa (empresas de consultoria ou profissionais).